Trong khoảng gần 1 năm qua, ông Park Hang Seo đã có mọi vinh quang với lứa cầu thủ hiện tại. Thế nhưng, chính điều đó lại gây áp lực đối với ông cũng như đội tuyển. Chúng ta quá thuộc về đội hình, về điểm mạnh, điểm yếu của từng cầu thủ. Phần lớn các trận chinh chiến ông Park Hang Seo đều sử dụng một bộ khung đội vốn đã khẳng định được tên tuổi. Sự mở rộng, tìm kiếm những nhân vật mới là không nhiều dù ở một vài thời điểm, đội tuyển đã có phát hiện mới.
Không chỉ giới chuyên môn, NHM Việt Nam thấu hiểu về đội tuyển mà mọi đối thủ đều thông tỏ thầy trò ông Park Hang Seo. Nói đâu xa, một trong những lý do khiến LĐBĐ Thái Lan chọn ông Polking chính là do hiểu biết về ĐT Việt Nam. Từng có thời gian làm việc tại V.League nên nhà cầm quân này biết rõ từng tuyển thủ và không ngạc nhiên, ông đã hóa giải được lối chơi của ĐT Việt Nam.
Làm mới chính mình là yêu cầu với mọi đội bóng. Thất bại tại AFF Cup đòi hỏi ông Park Hang Seo phải thay đổi cách tổ chức, vận hành của đội bóng. Thực ra, ông đã ý thức được điều này khi quyết định có những điều chỉnh về ban cán sự, trao thêm cơ hội cho một số cầu thủ khác. Đây là vấn đề sống còn với đội tuyển bởi ai cũng biết, một cầu thủ dù chuyên nghiệp và tài năng đến đâu thì cũng không thể duy trì phong độ ở hàng chục trận đấu trong thời gian dài. Trao cơ hội cho người mới chính là tìm kiếm thêm động lực, tạo ra sự cạnh tranh ở đội tuyển.
Bài toán đổi mới đã đặt ra với ông Park Hang Seo. Tất nhiên, không dễ để một nhà cầm quân đang thành công tự điều chỉnh triết lý, quan điểm bóng đá của mình. Nhưng, để duy trì thành công thì hơn ai hết, ông Park Hang Seo phải chấp nhận đón những luồng gió mới. Như chính ông từng nói: ĐT Việt Nam phải trở về với điểm xuất phát ban đầu. Trở về với khát vọng, nỗ lực, cởi mở, dân chủ và cả sự khiêm tốn ban đầu đã giúp chúng ta thành công.
– App FPT Play: https://fptplay.vn/ung-dung/download
– YouTube: https://youtube.com/playlist?list=PL19gf5ZottsromUH6DXSiWV9v9xuCLDEn
– Website: https://fptplay.vn
– Fanpage: https://www.facebook.com/truyenhinhfptplayofficial